O que fazer se o seu empregador não valoriza você? Habilidades e trabalho (“Não sou valorizado”) Por que as pessoas não são valorizadas na psicologia do trabalho.

O ideal é que você goste do seu trabalho e seja respeitado no trabalho. Porém, às vezes acontece que esses dois aspectos se transformam em parágrafos mutuamente exclusivos. Existem caras que trabalham bem e trabalham duro, mas ninguém os aprecia. E há aqueles que são muito valorizados, mas ao mesmo tempo têm um emprego – não bata em quem está deprimido.

Ganhar o respeito de seus superiores e colegas é algo muito importante; Se você tiver sucesso, todos os dias de trabalho serão muito mais fáceis para você. Se você ama o seu trabalho, mas não conseguiu se colocar nele, então o fim pode ser dado a você como funcionário. Trabalhar sem reconhecimento mata o entusiasmo com todas as consequências. O reconhecimento leva à satisfação, mas o que leva ao reconhecimento? Respeito.

Eles respeitam apenas aqueles que são considerados valiosos. Eles pedirão conselhos, elogiarão você e falarão com você como iguais. O que também é ótimo no respeito no trabalho é o seguinte: se você não se sentir bem no trabalho, isso inevitavelmente afetará sua vida fora dele. Se as pessoas limparem os pés em você a maior parte do dia, à noite você será hostil.

Como ganhar o devido respeito no trabalho? Agora vamos te contar.

Não tente tanto

Os homens muitas vezes se preocupam muito com suas carreiras. Para nós, o trabalho é quase como um relacionamento. Se você se apegar demais à sua carreira, um dia você a perderá. Assim como em um relacionamento, você precisa permanecer você mesmo e não perder sua individualidade. Seu empregador deve valorizar sua presença e compreender que você trabalha para ele porque quis. Por melhor que seja o trabalho, se você sempre fica até tarde e trabalha nos finais de semana, mais cedo ou mais tarde isso vai começar a ser dado como certo.

Esta é uma economia de energia cruel, mas você não pode ficar com medo constantemente, mesmo quando está fora do trabalho. Seus esforços serão considerados garantidos e, além disso, a qualidade do seu trabalho começará a ser prejudicada.

Tente menos. Na verdade, pare de se preocupar. Você não quer que as pessoas no trabalho pensem que você não consegue se defender, que é alguém em quem limpar os pés ou que está perdendo o controle. Se você está constantemente com medo de perder o emprego, você age como se estivesse intimidado. Por falar nisso, crie um plano de backup para você. Pergunte a si mesmo: “O que farei se for demitido?” - e responda a esta pergunta você mesmo. Continue sempre trabalhando em outra coisa, mesmo que seja um pouco diferente. Mesmo que seja apenas um sonho. Ter um plano de backup significa estar mais confiante no trabalho porque você sabe que mesmo no pior cenário, não será o fim do mundo.

Nunca perca um prazo

É chamado de prazo por um motivo. Isto não vem da palavra “avô”, mas da palavra “morto”. É claro que ninguém morrerá se você perder um prazo, mas as pessoas estabelecem prazos por necessidade e por motivos razoáveis. É uma questão de ética, cara. Faça o que você disse que faria. E se alguém estabeleceu um prazo completamente irracional? Então você precisa dizer com respeito, mas com firmeza, por que o trabalho será mal executado e exatamente quanto tempo levará para fazê-lo corretamente. Ofereça uma alternativa.

Nunca se atrase

Chegar atrasado mostra que você valoriza muito mais o seu tempo do que o de outra pessoa: a pessoa que você combinou encontrar, o empregador, etc. Talvez, claro, o seu tempo seja mais valioso para você, mas ainda assim você não deve tratar as pessoas com desrespeito: elas não gosto disso. Coloque-se no lugar deles.

Não faça fofoca, especialmente pelo correio

Porque um dia você vai confundir os botões “responder” e “encaminhar” ou esquecer de sair da caixa de correio ou do Skype - e aí todos vão descobrir tudo. Eles não vão dar tapinhas na sua cabeça por falar mal.

Não desperdice o tempo dos outros, mas deixe seu chefe desperdiçar o seu

Cara, deixe essas pessoas falarem de nada se quiserem. Eles lhe dão um emprego e às vezes querem conversar com você. Tenha tato quando seu chefe o convidar para almoçar ou começar a contar sobre os netos no seu pior dia. Você não tem escolha - sorria. Pense nisso como um investimento. Mas nunca aja da mesma maneira. Não entre no escritório apenas para dizer olá. Mantenha seus chefes à distância. Você não bajula e não se preocupa com um lugar quente. Você está apenas jogando o jogo certo.

Trate bem os subordinados

Existem poucas pessoas mais vis do que um funcionário experiente que maltrata os novos funcionários. Esses caras são exigentes com pequenas coisas, nunca se oferecem para ajudar e às vezes deixam um copo ou garrafa de plástico vazio em local visível para o recém-chegado jogar fora. Se você sabe que ganha mais dinheiro do que alguém e sabe mais, leve-o para jantar. Agradeça à secretária por cumprir as tarefas, sejam boas ou ruins, e por se comunicar com todos que chegam até você. Olhe nos olhos dos recém-chegados e diga olá para eles. As coisas vão correr muito melhor assim.

Você nunca sabe quando um recém-chegado será promovido - talvez, tornando-o ainda mais legal do que você - e isso é repleto de você sabe o quê. Se você tratou bem o novato, um dia ele retribuirá o favor, e se você foi um cara desagradável, ele se vingará de você.

Saiba quando calar a boca, especialmente quando há muitos de vocês

Lamento dizer isso, mas muita honestidade às vezes não é uma coisa boa. Especialmente quando você está em um grupo de pessoas. Você não precisa mentir, mas saiba quando, como e a quem pode contar a verdade nua e crua. Alguns caras estão procurando uma desculpa para se livrar de algumas responsabilidades, e se você apontar suas deficiências na frente de toda a equipe quando ninguém está perguntando, as coisas podem acabar mal. Você apenas lhes dará essa desculpa.

Isto é verdade? Não. Absolutamente não. Mas antes de abrir a boca, pergunte-se se a sua honestidade terá efeitos colaterais. Se a gestão pede a sua opinião, mesmo que toda a equipe esteja reunida e seus colegas não gostem da sua resposta, ainda não é hora de ficar calado. Eles perguntaram a você. Não é sua culpa. Em seguida, diga-lhes educadamente, quando ficar sem supervisão da administração, que você não queria isso, mas não teve escolha.

Mantenha seu espaço de trabalho arrumado

Não está em perfeita ordem: o caos no trabalho é chamado assim por uma razão, significa que você não está parado. Mas você não quer embalagens de chocolates que você comeu há uma semana sobre a mesa. Se você desorganizar o espaço ao seu redor, significa que não será capaz de gerenciá-lo.

Não venha trabalhar bêbado

E se alguém ficar bêbado em uma festa corporativa? Não faça disso um evento. Basta fazer uma piada enquanto chama um táxi para essa pessoa.

E por fim, desejo-lhe um feliz aniversário do fundo do coração.

Mas não coma muito bolo.

Gastamos no trabalho. Dependendo dos nossos hábitos, esta pode até ser uma parte maior do nosso dia. Uma parte significativa da vida. Portanto, você precisa ser respeitado no trabalho, e assim não passará o sábado e o domingo com medo da próxima segunda-feira.

Se um funcionário é valorizado pela gestão e pela equipe, abrem-se para ele amplas perspectivas de crescimento na carreira, as condições de trabalho tornam-se mais confortáveis ​​​​e os salários aumentam de forma constante. Além disso, uma pessoa respeitada na equipe tem a oportunidade de abordar as tarefas de forma criativa, ou seja, ele tem mais maneiras de se auto-realizar. E como a autorrealização e a autoexpressão estão no topo da pirâmide das necessidades humanas hierárquicas, a necessidade de reconhecimento do funcionário é quase sempre elevada.

Pode haver muitos motivos pelos quais você não é apreciado no trabalho. E ambos podem ser objetivos, ou seja, tanto realmente existente quanto subjetivo, ou seja, rebuscado. As razões objetivas incluem incompetência, tendência a cometer erros, desatenção, preguiça, etc. A razão subjetiva pode ser a idade (colegas muito jovens ou muito velhos são frequentemente tratados com desdém), rejeição pessoal, etc.

Como se tornar valorizado e respeitado

Para que você seja valorizado por suas qualidades profissionais, é necessário demonstrá-las com clareza. Trabalhe duro, melhore suas habilidades, eleve seu nível profissional. Como os trabalhadores altamente qualificados são muito mais valorizados, domine todas as operações que melhorem suas habilidades.

Aprenda a apresentar corretamente os resultados do seu trabalho e não permita que terceiros os apropriem. Às vezes é útil concentrar a atenção da administração nas dificuldades que você enfrentou ao concluir uma tarefa e em como você as superou com sucesso. A modéstia é boa, mas apenas com moderação. Além disso, se você não enfatizar suas realizações, a administração provavelmente só aprenderá sobre seus erros, o que provavelmente não será útil para você.

Seja um homem de ação – não se permita fazer promessas e não cumpri-las. Se você trabalhou muito, mas não obteve um bom resultado, antes de reportar à gestão, analise os motivos do fracasso e logo após o relato faça sugestões práticas para corrigir a situação.

Construa relacionamentos com colegas. Uma pessoa desagradável com as pessoas que trabalham com ela nunca será apreciada e respeitada. Seja organizado, educado, responda aos pedidos de ajuda e participe de eventos corporativos.

Aristóteles também argumentou que o homem é um animal social. E hoje as palavras do antigo filósofo grego não perdem sua relevância. O sucesso no trabalho, na vida pessoal e até no bem-estar muitas vezes dependem da localização das pessoas ao seu redor. Portanto, a arte de ser querido é uma habilidade necessária. Algumas pessoas recebem charme desde o nascimento, enquanto outras estudam essa ciência durante toda a vida.

Instruções

Imagine e tente imaginar por que as pessoas respeitariam você. Desenhe uma imagem mental de “você mesmo”: uma pessoa forte, confiante e razoável. Essa imagem deve ficar fixada em sua cabeça, e só depois que isso acontecer, mudanças sérias poderão começar a ocorrer em sua vida.

Tente pensar de forma independente, leia mais e não perca os programas informativos. Você não precisa ser proficiente em todas as áreas, mas é uma boa ideia se tornar proficiente em algumas. Pessoas que conhecem bem alguma coisa são tratadas com respeito.

Para conquistar o respeito dos outros, torne-se, ou seja, aprenda a enfrentar e sair das situações difíceis com dignidade. Não tenha medo de se separar do passado e mudar seu ponto de vista – somente pessoas fortes podem admitir seus erros. Pense no que é mais importante para você na vida, desenvolva uma espécie de código e siga-o à risca.

Não seja preguiçoso. Trabalhe e esteja em movimento. Porém, isso não significa de forma alguma que você deva correr para algum lugar: você deve sempre manter a calma, esteja com pressa ou não. Pessoas que conseguem controlar suas emoções são respeitadas porque parecem sábias.

E por último, não exagere no desejo de conquistar o respeito de alguém, caso contrário você corre o risco de se tornar escravo de sua ideia, além de ficar dependente da sociedade, de seus desejos e ideais. E pessoas dependentes, como você sabe, não são respeitadas.

Vídeo sobre o tema

Tornar-se objeto de adoração de outras pessoas é bastante difícil. Para fazer isso, você deve ser fonte de inspiração, emoções positivas e atitude positiva. Talvez não seja possível agradar a todos. Mas você pode se tornar essa pessoa, pelo menos para as pessoas mais próximas de você.

Instruções

Desenvolva um senso de humor. O riso ajuda a criar e manter emoções positivas durante a comunicação. Ajuda as pessoas a ganhar coragem em situações difíceis e também a olhar para o futuro com uma atitude positiva. Além disso, quase todas as situações difíceis em que você ou seus amigos se encontram podem ser neutralizadas com a ajuda do humor. Sorria com mais frequência, aprenda a brincar adequadamente sobre você, os outros e as circunstâncias. As pessoas vão adorar você por ajudá-las a lidar com o estresse e a preencher suas vidas com positividade.

Tente manter o equilíbrio em suas opiniões e julgamentos, não vá a extremos. Permaneça imparcial ao discutir um assunto delicado. Livre-se do preconceito e do preconceito. Ao conduzir uma conversa sobre qualquer assunto (política, clima, negócios, etc.), parta do fato de que ninguém pode saber toda a verdade sobre o assunto em discussão. Sempre deixe espaço para diferentes pontos de vista. Reconheça que o seu conhecimento será sempre limitado e lembre-se que mesmo os melhores especialistas podem cometer erros. As pessoas estarão dispostas a ouvi-lo, valorizarão sua opinião e o tratarão com gratidão.

Seja honesto em suas interações com outras pessoas. No entanto, você não precisa ser uma pessoa durona. Permaneça correto e educado. A honestidade é sempre sentida a nível emocional, as pessoas sempre apreciam isso. Mentiras e enganos se manifestam imediatamente. Eles vão afastar as pessoas de você. Alguns podem evitar se comunicar com você no futuro.

Tente ser uma pessoa que perdoa. Com essa qualidade você atrairá pessoas. Lembre-se de que as pessoas ao seu redor podem cometer muitos erros, muitos dos quais não são intencionais. As ações emocionais são sempre cometidas contrariamente à lógica e ao bom senso. Aprenda a perdoar erros e insultos, não seja exigente com as pessoas. Coloque-se no lugar deles. Certamente você gostaria de ser tratado da mesma maneira.

Se você fornecer ajuda a outras pessoas, ela deve ser incondicional. Sempre mostre respeito pelas pessoas e compartilhe conselhos se achar que elas precisam. Respeite a individualidade das pessoas e não tente mudá-las. Lembre-se que cada pessoa tem sua própria experiência de vida. Não espere nada em troca dos outros, não faça com que se sintam obrigados.

Livre-se da arrogância e do orgulho inadequado e excessivo, se houver. Pessoas com essas qualidades são frequentemente evitadas e até odiadas secretamente. Eles ferem a auto-estima dos outros. Mesmo que você saiba que tem mais conhecimento que os outros, não se vanglorie disso, isso não faz de você uma pessoa mais inteligente. Seja humilde e comedido. Muitos vão te adorar por isso.

Há uma escassez de especialistas na Ucrânia, mas muitos empregadores se recusam obstinadamente a perceber isso - e perdem.

Apesar de, há vários anos, o mercado de trabalho ter sido, na verdade, um mercado para quem procura emprego, e não um mercado para empregadores, como era antes, nem todos os que procuram emprego conseguem sentir-se os reis da situação. Curiosamente, alguns empregadores continuam a comportar-se como se não existisse falta de especialistas. Portanto, você pode abusar de seus próprios funcionários com absoluta impunidade e selecionar novos de maneira descuidada e desdenhosa.

De onde vem esse senso de identidade inadequado à situação? Via de regra, com base na experiência anterior de tais gestores. Muitos deles estiveram pessoalmente envolvidos ou participaram de seleção de pessoal na década de 90 e próximos, quando a situação era diametralmente oposta. E essa imagem da realidade é hoje uma referência para eles. Portanto, eles realmente não querem mudar o estereótipo existente, confirmado por experiências anteriores bem-sucedidas. Afinal, na experiência, às vezes há uma situação de trabalho repetida com um final bem-sucedido, e o déficit atual se assemelha externamente a essas mesmas situações.

Então por que não usar o cenário já familiar? E se o RH não conseguiu transmitir ao gestor, convencer, inspirar, assustar - aconteça o que acontecer - a situação acaba sendo totalmente desfavorável para a empresa. Enquanto os recrutadores procuram candidatos dentro do prazo e tentam convencê-los a comparecer para uma entrevista, o gerente está sinceramente confiante de que eles estão quase se fazendo de bobos.

Ele se lembra de como fazer isso: postar uma vaga em um site bem conhecido, selecionar vários candidatos, discutir currículos, depois por telefone, depois em uma reunião pessoal, tentar conseguir o melhor pelo dinheiro e contratá-lo gentilmente. . O facto de a situação ter mudado radicalmente não lhe agrada e não pretende acreditar nisso.

Eu sei que em uma grande organização essa “cegueira noturna” gerencial foi tratada de forma simples - eles postaram uma vaga conforme o gerente do cliente a descreveu (porque ele se opôs veementemente às tentativas da equipe de RH de dar-lhe um formato mais legível) - e depois enviou ele todos os currículos recebidos.

O facto de a situação ter mudado radicalmente não agrada a tal empregador, e ele não pretende acreditar nisso

Esperamos passar a maior raiva, sobrevivemos a dois escândalos - no primeiro ele disse que a vaga estava afixada no lugar errado, no lugar errado. Em seguida, acusou seus colegas de sabotagem e de que escondiam os melhores currículos para “provar algo para ele”. Em geral, todos se divertiram. Depois, quando o gerente se acalmou, serviram-lhe chá, sentaram-no ao seu lado e mostraram-lhe respostas a outras vagas e candidatos da base de currículos. Não houve necessidade de sedativo, mas houve mais compreensão. Isso ocorre apenas em uma organização. Em muitos casos a situação permanece a mesma.

Do lado do candidato, esta abordagem, quando as vagas são publicadas sob a forma de um rebus de clichés burocráticos, com erros e até analfabetos, parece a relutância do empregador em responder às críticas e feedback negativo na Internet (e porquê - se o gerente não os lê, então outros também não estão interessados ​​neles). E isso sugere que pode haver problemas semelhantes no trabalho. E isso não agrega vantagens aos candidatos – muito pelo contrário.

Por exemplo: "Uma empresa precisa de um eletricista automotivo permanente (diagnóstico computacional) para a manutenção e reparo de caminhões Man e Daf (principalmente Euro Three) e semirreboques para eles! Ajudaremos não residentes com moradia. A cidade de Kiev é um distrito de Desnyansky.”

Outro aspecto deste problema são os salários. Um empregador que não segue as tendências salariais tem certeza de que haverá candidatos, mesmo que recebam um centavo de salário, e que serão adequados e de alta qualidade - eles precisam de um emprego. Portanto, nessas empresas, o salário não só dos vendedores, mas também dos funcionários de escritório é minimizado, pago em envelope, às vezes até parcelado e com atraso.

Conheço vários exemplos de diferentes áreas profissionais em que o empregador reteve deliberadamente parte do salário para que os empregados não saíssem enquanto aguardavam o pagamento integral. Enquanto isso, novas dívidas se acumulavam.

Outro “olá do passado” são as multas repentinas e revisões de bônus. Por exemplo, um gerente de vendas fez um grande negócio, mas não entregou o contrato ao advogado no prazo - e ganhou uma multa de valor substancial. Ou o garçom quebrou um prato e de repente descobriu, ao receber o salário, que, ao que parece, no último mês e meio, os pratos quebrados foram descontados do salário. Outra opção é vender um produto em uma loja em promoção, e os vendedores aguardam um percentual maior - afinal, conseguiram vender algo que eles próprios não esperavam - e o valor no final do mês no envelope é completamente diferente. Em resposta à legítima perplexidade, o diretor da loja diz com relutância - o chefe disse que é muito.

Poucos meses depois, é a vez do patrão se surpreender - todo o pessoal da loja recorreu aos concorrentes e, com eles, a história dos bônus. Portanto, ficou mais difícil para os gestores de RH preencherem as vagas de vendas. Mas eles não nos permitem aumentar os salários. E ninguém acredita que esse salário será pago em dia.

Um empregador que não segue as tendências salariais tem certeza de que haverá candidatos, mesmo que recebam um centavo de salário, e que serão adequados e de alta qualidade.

Além disso, por que um candidato deveria correr riscos - mesmo sem um chefe tão “inconstante”, ele tem ofertas mais do que suficientes de outros empregadores. Considerando que, segundo o site rabota.ua, em média existem de 3 a 5 vagas por currículo, a concorrência entre empregadores é bastante acirrada. Mas muitos empregadores ainda não percebem isso.

Às vezes, o gestor nem entende que trabalho titânico do gestor de seleção está por trás dos três candidatos que ele trouxe como candidatos finais. Portanto, a frase “bem, estes vão esperar, vamos ver mais alguns” nas realidades atuais significa que você está pronto para perder esses três e esperar o tempo que quiser pelos próximos dois.

Certa vez, um dos funcionários de uma empresa de recrutamento admitiu para mim que, para um cliente muito famoso, eles não conseguiriam reunir três candidatos para o cargo de assistente pessoal ao mesmo tempo - cada vez que um ou dois dos candidatos mais adequados aceitavam ofertas de outros empregadores antes mesmo da entrevista, e é fácil mostrar que juntos não funcionaram. Portanto, através de negociações com o cliente, decidiu-se olhar “como está”. Tornou-se comum a situação em que um candidato recusa uma vaga imediatamente antes ou depois de uma entrevista, aceitando uma oferta alternativa de outro empregador.

Mas é exatamente essa a experiência que um empregador que tem “boas lembranças” da seleção deve ter. Na sua experiência, a imagem “selecção fácil” deveria ser substituída por uma imagem mais recente, mas adequada à situação, “uma selecção bem sucedida é possível, mas requer recursos e custos”. E não é apenas dinheiro e tempo. Os candidatos tornaram-se mais exigentes.

Apenas quem procura emprego e não tem emprego (e há apenas 7% desses candidatos, a julgar pela sociologia das pesquisas em rabota.ua) está pronto para ser mais flexível e complacente. Mas isto não significa que, tendo concordado com “condições draconianas”, ele esteja pronto para trabalhar feliz para sempre. Muito provavelmente, ele esperará até que uma oferta melhor seja oferecida e sairá sem olhar para trás.

Portanto, os empregadores que acreditam que não precisam de trabalhadores a este preço terão de se reciclar. Ensinar adultos é uma coisa difícil e a reciclagem é ainda mais difícil. Mas, se isso não for feito, você terá que dar como certo oficinas, lojas e escritórios meio vazios, a insatisfação dos restantes e o cansaço, o esgotamento ou mesmo a saída de funcionários com quem você começou. Se tal preço lhes parecer aceitável, quem estiver andando será capaz de aguentar a estrada.

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Um dia, um jovem veio até o sábio e disse:

Vim até você porque me sinto tão patético e inútil que não quero viver. Todos ao meu redor dizem que sou um perdedor, um trapalhão e um idiota. Eu te peço, sábio, me ajude!

Com prazer, sábio”, ele murmurou, notando com amargura que estava mais uma vez sendo relegado a segundo plano.

“Tudo bem”, disse o sábio e tirou um pequeno anel de ouro com uma linda pedra do dedo mínimo esquerdo. - Pegue seu cavalo e vá até a praça do mercado! Preciso vender este anel com urgência para pagar minha dívida. Tente cobrar mais por isso e em hipótese alguma concorde com um preço inferior ao de uma moeda de ouro! Vá em frente e volte o mais rápido possível!

O jovem pegou o anel de ouro e foi embora. Chegando à praça do mercado, começou a oferecer o anel aos comerciantes, e a princípio eles olharam com interesse para sua mercadoria. Mas assim que ouviram falar da moeda de ouro, perderam imediatamente todo o interesse no anel. Alguns riram abertamente na cara dele, outros simplesmente se viraram, e apenas um comerciante idoso gentilmente explicou-lhe que uma moeda de ouro era um preço muito alto para tal anel e que eles só poderiam lhe dar uma moeda de cobre ou, em casos extremos , um prateado.

Ao ouvir as palavras do velho, o jovem ficou muito chateado, pois lembrou-se da ordem do sábio de nunca baixar o preço abaixo de uma moeda de ouro. Depois de percorrer todo o mercado e oferecer o anel a cerca de cem pessoas, o jovem selou novamente o cavalo e voltou. Muito deprimido por seu fracasso, ele procurou o sábio.

Sage, não consegui cumprir suas instruções”, disse ele com tristeza. “Na melhor das hipóteses, eu poderia conseguir algumas moedas de prata por um anel de ouro, mas você não me disse para me contentar com menos de uma moeda de ouro!” Este anel não custa tanto.

Você acabou de dizer palavras muito importantes, filho! - respondeu o sábio. - Antes de tentar vender um anel, seria uma boa ideia estabelecer o seu verdadeiro valor! Bem, quem pode fazer isso melhor do que um joalheiro? Vá ao joalheiro e pergunte quanto ele nos oferecerá pelo anel. Não importa o que ele responda, não venda o anel, mas volte para mim.

O jovem montou novamente no cavalo e foi até o joalheiro.

O joalheiro olhou longamente o anel de ouro através de uma lupa, depois pesou-o em uma pequena balança e finalmente voltou-se para o jovem:

Diga ao sábio que agora não posso dar-lhe mais do que cinquenta e oito moedas de ouro. Mas se ele me der tempo, comprarei o anel por setenta, dada a urgência da transação.

Setenta moedas?! - o jovem riu alegremente, agradeceu ao joalheiro e voltou correndo a toda velocidade.

“Sente-se aqui”, disse ele, depois de ouvir a história animada do jovem. - E saiba, filho, que você é esse mesmo anel. Precioso e único! E só um verdadeiro especialista pode avaliar você. Então, por que você anda pelo bazar esperando que a primeira pessoa que encontrar faça isso?

Agora você entende o que fazer se não for apreciado?

Infelizmente, muitos gerentes de projeto encontram funcionários subestimados. Isso surge devido às seguintes circunstâncias:
  1. Pelo fato do trabalho estar a todo vapor em torno do gestor, ele, antes de tudo, percebe quem se mostra. E aqueles sobre os quais os chefes de departamento falam positivamente nas reuniões.
  2. Ao entrar no escritório, o chefe percebe primeiro quem sorri e brilha com positividade. E quem sorri recebe um sinal de mais virtual no cofrinho. E quem fica sentado como uma nuvem não recebe. Assim vai.
  3. A administração gosta muito de pessoas que tomam iniciativa em seu trabalho, apresentam novos esquemas e bombardeiam seus chefes com ideias interessantes. E ignoram completamente aqueles que preferem trabalhar de acordo com um modelo do que com criatividade e uma nova abordagem. Na verdade, é claro, ambos são necessários na empresa. Mas aqueles cujos olhos brilham e que tratam o trabalho como um lugar para a implementação de ideias evocam profundo respeito.
  4. A administração deixa de notar os funcionários que os decepcionaram repetidamente em algumas áreas. Mesmo que sejam bons especialistas em sua área... etc.
Se você acha que seu chefe não valoriza você, faça o seguinte:

Pegue um pedaço de papel e escreva por que você sente que não é apreciado. Por exemplo: “Sou um especialista na minha área, mas meus chefes não me elogiam...” ou “Recebo menos do que deveria.” ou “Faço um excelente trabalho, mas outros não. , mas não sou a mim que eles elogiam...”. Depois de fazer isso, escreva um método para resolver o problema que possa ajudá-lo. Acho que tudo se resumirá a “falar com a administração”. E está certo.

Infelizmente, muitos gestores esquecem que precisam elogiar um funcionário. Portanto, não há nada de errado em dizer que falta aprovação.

Se você acha que seus ganhos estão abaixo do que deveriam, não tenha medo de dizer isso. Mas isso não deveria parecer “aumente meu salário, não ganho o suficiente”. O diálogo deve ser estruturado nos seguintes termos: “Tenho tais e tais responsabilidades, faço o meu trabalho com consciência, fico depois do trabalho, no último mês tive tais e tais sucessos, etc.” e só então relatar o que você gostaria de aumentar os salários.

Se você não quer falar com seu chefe ou seus problemas não são tão críticos e você gostaria de uma atitude um pouco mais leal por parte da administração, então você pode seguir as seguintes dicas:

1 . Sorriso. Lembra quando eu disse que presto atenção antes de tudo em quem sorri? E não é só assim. Tente lembrar o que está acontecendo com você. Modele a situação em sua cabeça ou conduza um experimento. Tenho certeza de que, se você entrar no escritório amanhã, primeiro prestará atenção naqueles que sorriem bem-humorados para você e dizem “olá”.

2 . A imagem é tudo para você. É muito importante ter uma boa aparência. Não estou defendendo o uso de jaquetas caras para trabalhar e parecer pretensioso. Mas peço a gentileza de garantir que suas roupas estejam sempre limpas e arrumadas.

3 . Seja pro ativo. Quando um funcionário oferece grandes ideias e faz seu trabalho com entusiasmo, isso sempre evoca apenas emoções positivas na administração.

4 . Esqueça o cronograma. Tente sair do trabalho um pouco mais tarde do que o esperado, ficando até tarde para terminar o trabalho. Como gestor, aprecio os colaboradores que percebem seu trabalho como algo mais. Se um funcionário chega ao trabalho exatamente às 9 e sai exatamente às 6, entendo que temos com ele uma relação comercial baseada no “faça isso e ganhe dinheiro”. Se vejo que um funcionário gosta do seu trabalho, começo a tratá-lo com simpatia. Talvez porque todos os gestores percebam o trabalho como algo mais? ;)

5 . Sem falsidade. Você não deve dizer ao seu chefe que ele parece bem ou que você está feliz por ele ter lhe dado a tarefa - SE NÃO FOR ASSIM. Seriamente. A falsificação é sempre sentida. Você nem precisa tentar.

6 . Mantenha-se ocupado. Não gosto nada de funcionários que desaparecem na cozinha, mesmo que consigam terminar o trabalho no prazo. Porque olhando essas situações, vejo como o dinheiro da empresa está fluindo para o salário dele. Então ele bebeu chá e gastou mais 20 minutos.... Total gasto: 83 rublos pelo salário + chá.

Resumindo:

Estamos confiantes de que os conselhos dados acima terão um impacto positivo na situação que você tem com seus superiores. Pelo menos eu queria que fosse assim. Tente segui-los